연구사업과 과제관리를 위한 KIRD 추천 강좌5

1. 연구책임자 및 연구관리자들의 업무 능력 제고를 위해 ‘연구과제 관리’ 단계에서의 연구협약 체결·협약변경 및 협약해약 등에 관한 내용을 이해시키고자 한다. 2.‘연구비 관리’단계에서의 국가연구개발사업비 관리체계

국가연구개발에 참가 중인 대학원생, 산학 협력단의 실무자

본 과정을 통해 이공계 분야 국가연구개발사업을 수행하는 연구책임자 및 실질적으로 연구과제를 관리하고 있는 연구관리자들은 국가연구개발과제 관리부문 중의 하나인 1) 연구협약에 대한 이론적인 내용을 습득하게 함으로써 국가연구개발과제의 연구협약에 대한 개념과 연구관리 업무능력을 제고할 수 있으며 2)국가연구개발사업비의 속성을 이해하고 관련규정에 의거 적정하게 집행하고 관리할 수 있는 역량을 배양할 수 있습니다.

국가연구개발사업에 참여하는 성과평가 주체가 기본으로 알아야 할 개론 수준의 학습 제공을 통해 업무 효과성을 제고

1) 부처 및 연구관리 전문기관 R&D사업담당자, 성과평가 담당자 2) 연구기관 연구자 및 사업관리자 3) 기타 국가R&D 사업에 참여하는 인력

본 과정은 국가 R&D사업, 성과평가 정책 및 프로세스 등에 대한 사업단위 성과평가 전반의 Big Picture를 이해할 수 있는 기회를 제공한다.

국가연구개발사업에 참여하는 성과평가 관련 주체가 실무에 활용 가능한 각 평가의 주안점 및 사례 학습을 통해 업무 효과성 제고

1) 부처 및 연구관리 전문기관 R&D사업담당자, 성과평가 담당자 2) 연구기관 연구자 및 사업관리자 3) 기타 국가R&D 사업에 참여하는 인력

본 과정은 성과평가 종류별(기술성, 중간, 종료, 추적, 특정평가) 절차, 평가방법, 주안점, 사례 등을 제시하여 수행 주체의 실제 실무역량 향상에 기여

1. 국가가 참여하는 R&D 프로젝트의 특수성을 설명할 수 있다. 2. R&D 프로젝트의 관리 개론과 우수 사례를 통해 프로젝트 목표 달성을 위해 필요한 요소를 파악할 수 있다. 3. 참여 중인 프로젝트에 다양한 문제해결방법을 적용할 수 있다.

모든 과학기술 인력

국가연구개발과제의 프로젝트 관리 방법

국가 R&D 사업/과제 제안 체계의 이해 및 작성 방법 습득

국가 연구개발사업 참여 연구자

1) 정부 R&D의 개념, 현황 및 특징에 대해 설명할 수 있다. 2) 사업공고문을 보고 해당내용을 해석할 수 있다. 3) 부처별 사업계획서의 형식과 내용을 이해할 수 있다. 4) 부처별 사업계획서 특징에 따라 작성방법에 대해 숙지할 수 있다.